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在過去十年裡,中國玩具產業經歷瞭大浪淘沙般的洗禮。如今,玩具產品、制造基地、生產成本、貿易模式、市場等皆發生天翻地覆的變化。2015年,中國玩具出口973.5億元人民幣,同比增長12.1%,這是自2007年以來少有的強勁增長,歐美等傳統玩具市場一片飄紅
李溯婉
[此油煙處理前的利潤往往不足10%,有些甚至隻有2%~3%,而現在利潤大幅提升至15%~20%。]
[根據2012年Euromonitor發佈的統計報告,從2007年至2011年,中國的玩餐廳油煙具和遊戲零售總額由30.89億美元飆升至80.3億美元,年均增長速度達到21%。]
[2012年香港貿易發展局的報告指出,中國玩具人均消費僅2.4~3.6美元,對比亞洲地區的玩具人均消費13美元和全球的34美元,中國玩具市場存在巨大的擴展潛力。]
[2015年國內玩具的零售市場規模是650億元人民幣,近年來中國玩具市場增幅大約在10%~15%。目前,我國14歲以下兒童有2.22億人,預計二孩政策實施後每年新增嬰兒2000萬,未來兩三年後的國內玩具市場的增速將加快。]
曾一度讓“中國制造”蒙上質量“陰霾”的中國玩具產業,經過多年蟄伏之後終於化蛹成蝶,在全球貿易並不容樂觀的環境下,成功逆襲。
今年1~2月,中國外貿形勢依然較為嚴峻,進出口總值3.31萬億元人民幣,比去年同期下降12.6%。七大傳統勞動密集型產品中,紡織、服裝、鞋、傢具、塑料制品以及箱包皆呈負增長,唯有玩具逆市增長3.5%,達到127.6億元,況且這樣的增幅還是建立在過去兩年高速增長的基數上。2015年,中國玩具出口973.5億元人民幣(約合156.66億美元),同比增長12.1%,這是自2007年以來少有的強勁增長,歐美等傳統玩具市場一片飄紅。
不過,就在過去十年裡,中國玩具產業經歷瞭大浪淘沙般的洗禮,甚至遭遇過其他勞動密集型產品未曾遇過的重餐廳排油煙創。經歷過2007年美泰玩具召回事件以及2008年金融危機而至今仍存活下來的玩具廠商,或許心中尚有餘悸,這些年來不知身邊有多少企業倒下。
如今,玩具產品、制造基地、生產成本、貿易模式、市場等皆發生天翻地覆的變化。隨著互聯化、智能化等風潮來襲,以及二孩政策全面放開帶來的新契機,這正引發玩具產業新一輪轉型升級。
風雲突變
深圳市華坤實業發展有限公司總經理谷武是一名玩具貿易商,曾與沃爾瑪等跨國采購巨頭皆有過合作。在玩具出口行業摸爬滾打多年的他,現在常常為找不到合適的代工廠而煩惱。
谷武在近日接受《第一財經日報》記者采訪時稱,他已從傳統玩具貿易商變成跨境電商,從B2B變成瞭B2C模式,不再與海外大型采購商合作,而是直接面對消費者。此前的利潤往往不足10%,有些甚至隻有2%~3%,而現在利潤大幅提升至15%~20%。“整個玩具跨境貿易模式正在發生變化,像沃爾瑪這類原先大型的玩具采購商和零售商正面臨著巨大的挑戰。”谷武如是說。
沃爾瑪等國際采購商給出的訂單往往是“白菜價”,隨著珠三角玩具制造成本日益水漲船高,逐漸被越來越多國內合作貿易商以及玩具代工廠所拋棄。鎮泰首席執行官黃達智此前接受《第一財經日報》記者采訪時也談到,該企業在不斷調整產品結構,壓縮掉一些低價訂單,之前曾與沃爾瑪等大采購商洽談過,但因為價格談不攏,隻能選擇放棄一些低價訂單。黃達智反映,目前,工人月薪已達到4000多元,該企業在不斷調整產品結構,壓縮掉一些低價訂單。
鎮泰於1983年起從香港轉向內地投資,逐漸發展成珠三角最大的玩具代工制造企業之一。與眾多珠三角玩具制造商一樣,鎮泰近年來也不斷承受勞動力成本上漲以及民工荒等困擾。事實上,珠三角地區現在能看到像鎮泰這樣上萬人的大型玩具廠已少之又少。
谷武談到,由於一個普通玩具餐廳油煙處理工人工資達4000元~5000元,深圳原先有成千上百傢玩具制造廠商,絕大多數早已轉移內地或關閉,目前在深圳已基本難覓玩具制造企業的蹤影,他現在要跑到潮汕等地區下單采購。
勞動力成本大幅攀升、原材料價格上漲、匯率不斷波動以及貿易壁壘等綜合因素疊加影響,讓珠三角不少工廠被淘汰出局。與許多勞動密集型產業相比,玩具產業更加命運多舛,2007年8月,作為全球第一大玩具商的美國美泰公司,因油漆鉛超標問題和磁鐵易被兒童吞食隱患,召回近1900萬件中國產玩具。這起史上最大規模的玩具召回,一時讓“中國制造”備受爭議,佛山市利達玩具有限公司老板張樹鴻則因96.7萬件玩具涉及召回而自殺。
為此,中國玩具產業痛定思痛並開始調整,在2008年金融危機爆發前已率先洗牌。占全球玩具產量近半壁江山的廣東省玩具企業當時尤其慘烈,在美泰玩具召回事件發生後的一年時間裡,廣東近八成玩具出口企業出局。據廣州海關的統計,到2008年7月,有出口記錄的廣東玩具企業僅1404傢,其中374傢為新增企業,有3618傢企業退出出口市場,占上年同期出口企業總數的77.8%。
內憂外患,東莞玩具巨頭合俊在2008年10月也轟然倒下,在業界引起一片嘩然。與合俊曾一起爭奪過一個上億元的機器人玩具訂單的東莞市堅勝實業有限公司董事長李偉堅稱,代工競爭過於激烈,接單的價格一不小心就會導致企業虧損。他所創辦的玩具代工廠曾是美泰、沃爾瑪、迪士尼、肯德基等大型玩具采購巨頭的供貨商,面對整個玩具產業當時的形勢惡變,他最終選擇將玩具廠的規模縮減到幾百人的工廠,轉向生產LED燈。李偉堅算過一筆賬,年產1億元產值的玩具,至少需要2000名工人,而生產同樣產值的燈飾,不到300名工人。一個玩具隻能買幾元到幾百元,而一盞無極路燈可以賣到2000~3000元,一些LED路燈甚至要上萬元一盞。
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